Trainings sind bei McKinsey mein ständiger Begleiter. Intensiv bereiten sie mich auf neue Aufgaben und Rollen vor. Ein Highlight  war sicherlich der Initial Leadership Workshop (ILW). Das ist eines der Trainings, das jeder Berater bereits in seinen ersten beiden Jahren bei der Firma durchläuft.

Wie treibe ich gemeinsam mit dem Klienten den Problemlösungsprozess voran? Wie moderiere ich Meetings und Workshops effektiv? Wie kann ich mich auf andere Arbeitsstile einstellen? Und wie meistere ich erfolgreich Konfliktsituationen? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt des zweiwöchigen Seminars. Praxisnähe spielt dabei eine zentrale Rolle.

Ich absolvierte meinen ILW zusammen mit 22 Kollegen aus 15 verschiedenen Offices in New York. Kein langweiliges Schulbank-Drücken, stattdessen viele interaktive Trainingsmodule und Rollenspiele, in denen reale Beratungssituationen durchgespielt wurden.

In entspannter Atmosphäre gaben mir erfahrene Coaches und meine Kollegen konstruktives Feedback. Die zwei Wochen waren sehr intensiv, das Programm gespickt mit anspruchsvollen Aufgaben und interessanten Themen. Vieles konnte ich anschließend sofort in der täglichen Arbeit und in der Interaktion mit dem Klienten nutzen.

Und auch der Spaß kam nicht zu kurz. Das gemeinsame Fußball-Kicken am Abend und die langen Öffnungszeiten der Hotelbar erleichterten das Kennenlernen. Eine willkommene Abwechslung bot zudem das Wochenende, das wir in New York zur freien Verfügung  hatten.