Durch den Einsatz von IT möchten wir unternehmerische Probleme lösen und den Wert eines Unternehmens nachhaltig steigern. Das funktioniert aber nur, wenn die Mischung im Team stimmt: Qualifikationen, Erfahrungen und Interessenschwerpunkte müssen sich ergänzen. Darauf legen wir bei der Teamzusammenstellung größten Wert.

Ein gutes Beispiel dafür ist eines meiner jüngsten Projekte. Unsere Aufgabe: die Geschäftsziele einer großen Bank in Amsterdam durch den gezielten Einsatz von Technologien zu unterstützen und die Organisation leistungsfähiger zu machen. In einem internationalen Team mit Kollegen aus Belgien, den Niederlanden, Ungarn und der Türkei haben wir die Steuerungsprozesse verbessert, die Qualität der IT-Dienstleistungserbringung gesteigert und den Dialog zwischen fachlichen Vertretern und Mitarbeitern der Anwendungsentwicklung professionalisiert.

Jeder von uns hat seine Expertise eingebracht. Einer die lokalen Marktkenntnisse, ein anderer Erfahrungen aus vergleichbaren Situationen, genaue Kenntnisse der eingesetzten Technologie oder spezielles Wissen aus dem Organisationsbereich. Zusammen haben wir so alle wesentlichen Aspekte zur Lösung der Aufgabe abgedeckt. Und wenn doch noch Fragen auftraten, auf die wir keine Antwort hatten, konnten wir jederzeit weitere Experten aus unserem globalen Netzwerk hinzuziehen.

Alles Expertenwissen ist jedoch fruchtlos, wenn die Chemie im Team nicht stimmt. Eine gute Stimmung im Team inspiriert und motiviert. Der besondere Reiz vieler Projekte im BTO ist die internationale Zusammensetzung der Teams. Meine bisherigen Erfahrungen zeigen: Da ist ein hoher Spaßfaktor meist schon vorprogrammiert.