Ist McKinsey wirklich ein Karriere-Sprungbrett?
Unser Wertversprechen lautet: Building Global Leaders. Dass wir dieses Versprechen einlösen, beweisen rund 150 ehemalige McKinsey-Berater, die heute in herausragenden Positionen tätig sind – vom Director der London School of Economics über den Europachef von Goldman Sachs bis hin zum Marketingvorstand bei DHL Paket Deutschland.
Building: Die professionelle Entwicklung unserer Beraterinnen und Berater ist eines unserer wichtigsten Ziele. Bei McKinsey lernen Sie neue Managementmethoden kennen, entwickeln Ihre Fähigkeiten weiter und eignen sich gefragtes Spezialwissen an.
Global: Mit 90 Büros ist McKinsey in 51 Ländern der Welt präsent, den Austausch zwischen den Standorten fördern wir gezielt mit verschiedenen Programmen. Sie arbeiten in internationalen, interdisziplinären Teams und nutzen das globale Netzwerk in Ihrer täglichen Arbeit.
Leaders: Durch die Zusammenarbeit mit unseren Klienten aus Wirtschaft und Gesellschaft sind wir wie kaum eine andere Institution auf der Welt an der Gestaltung der Zukunft beteiligt. Sie erhalten Zugang zu den Führungspersönlichkeiten großer internationaler Unternehmen und Organisationen – und können mit Ihrer Arbeit wirklich etwas bewegen.
Übrigens pflegen die meisten Berater die Kontakte, die sie bei McKinsey geknüpft haben, auch noch lange nach ihrem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Ein eigenes Alumni-Webportal und regelmäßige Veranstaltungen fördern den Austausch in diesem großen und sehr lebendigen Netzwerk.
Häufige Fragen
Was hat es mit dem Kooperationsprogramm zwischen McKinsey und Teach First Deutschland, der "Teach first - join later"-Option auf sich?Welche Möglichkeiten zu sozialem oder gesellschaftlichem Engagement gibt es bei McKinsey?
An welchen Themen und Aufgaben arbeitet McKinsey?
Was hat es mit "McKinsey Firsthand" auf sich?
Was ist eine Practice?
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