Wandel gestalten
Die Kurzseminare
Im Rahmen der Veranstaltung stellen wir Ihnen drei Beispiele vor, in denen wir gemeinsam mit Klienten Wandel bewirkt oder sie dabei unterstützt haben, große Herausforderungen zu meistern.
Wandel gestalten
Banken im Wandel
Wo stehen die deutschen Banken heute? Welche dramatische Entwicklung haben sie bereits hinter sich? Ein kurzer Abriss zur Dramaturgie der Krise – von Kredit- über Fundingkrise bis zur heutigen Rezession – wird Transparenz und Verständnis schaffen.
Welcher Wandel ergibt sich? Welche Formen nimmt er an? Von welchem Zeithorizont ist auszugehen? Wir beleuchten eine neue Perspektive auf die Attraktivität von Geschäftsfeldern. Zudem werden neue Formen des Risk-Managements und der Incentivierung in dem Kurzseminar vorgestellt. Die Optionen zur Restrukturierung von Banken (z.B. Bad Banks, Kostenprogramme, Neuausrichtungen, Fokussierung) werden wir diskutieren.
Welche Rolle übernimmt dabei der Staat? Wie ist der Wandel der Banken im strukturpolitischen Kontext zu sehen? Wir diskutieren dazu die Erfordernis für staatliche Maßnahmen, werden die SoFFin-Maßnahmen und das Finanzmarktstabilisierungsgesetz unter die Lupe nehmen sowie Maßnahmen anderer Länder im Vergleich vorstellen.
"McKinsey meets Opera"
Was macht eine Unternehmensberatung an einem Opernhaus? Sollen etwa Sänger, Orchester und Dekorationen eingespart werden? Dass ein Beratungsprojekt für ein Opernhaus ganz anders aussehen und für echte Aufbruchstimmung sorgen kann, erfahren Sie in der Session "McKinsey meets Opera". Anhand des Fallbeispiels eines großen deutschen Opernhauses wollen wir zeigen, wie wir gemeinsam mit dem Klienten in den Bereichen Kommunikation, Marketing und Sponsoring nachhaltigen Wandel gestalten konnten.
In der Session sprechen wir über die Kernpunkte und "Lessons learned" des damaligen Projekts und werden uns auch selbst künstlerisch betätigen ... Lassen Sie sich überraschen!
Cleantech – Perspektiven des Hightech-Sektors auf die Herausforderungen des Klimawandels
Der Klimawandel ist eine der weltweit größten Herausforderungen unserer Zeit. Er erfordert nachhaltige Veränderungen im Verhalten des Einzelnen, von Unternehmen und Institutionen. In dieser Session werden wir zunächst die Perspektive von Unternehmen beleuchten und aufzeigen, dass sich durch die Herausforderungen des Klimawandels auch signifikante Wachstumschancen eröffnen, sei es im Bereich der erneuerbaren Energien, intelligenter Gebäudetechnik oder innovativer Mobilitätskonzepte.
Dem öffentlichen Sektor – z.B. Städten oder Regionen – kommt bei der Umsetzung von Cleantech-Lösungen eine wichtige Rolle zu. Wie sieht das in unterschiedlichen Regionen der Welt aus? Wie lassen sich CO2-Reduktionsziele und wirtschaftliches Wachstum zugleich realisieren? Sie selbst werden in die Rolle der Bürgermeister schlüpfen und erproben, wie sich die "Cleantech Cities" der Zukunft gestalten lassen.
"Manage Change" – wie man den Wandel unterstützen kann
Große Transformationsprogramme in Unternehmen verfolgen oft einen ganzheitlichen Ansatz entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Für die nachhaltige Umsetzung der angestrebten strukturellen Verbesserungen – sowohl auf der Kosten- als auch Umsatzseite – ist das Anpassen der Arbeitsweise im Unternehmen erfolgskritisch. Viele Unternehmen müssen zum Beispiel erst lernen, mit uneingeschränkter Transparenz auf der Führungsebene umzugehen, oder aber die Verbindlichkeit von definierten Zielen einzuhalten und Maßnahmen entsprechend umzusetzen. Häufig wird die neue Arbeitsweise durch geeignete Systeme und Prozesse wie die Härtegradlogik dabei unterstützt.
Doch wodurch ändern Menschen nachhaltig ihr Verhalten, leben Veränderung und schaffen eine neue, notwendige Unternehmenskultur? In diesem Kurzseminar stellen wir anhand von Beispielen erfolgreicher Veränderung die entscheidenden Faktoren heraus, die nachhaltigen Wandel möglich machen. Gemeinsam erarbeiten wir, welche Maßnahmen wann eingesetzt werden können, um innerhalb weniger Monate eine deutliche kulturelle Veränderung zu bewirken.
