Functional Practices
Unsere Functional Practices widmen sich einerseits der Weiterentwicklung unseres Know-hows in den klassischen Managementdisziplinen, wie zum Beispiel Marketing oder Organisation. Andererseits beschäftigen sie sich gezielt mit zentralen Topmanagement-Themen, wie Strategie, Geschäftsentwicklung oder E-Commerce.
Unsere Practices
"Unser Fachwissen ist in unseren Practices angesiedelt. Sie sorgen dafür, dass unsere Klienten die bestmögliche Beratung für jede unternehmerische Herausforderung erhalten."Frank Mattern, Managing Partner des deutschen Büros
BUSINESS TECHNOLOGY OFFICE
Das BTO fasst die Beratungskompetenz von McKinsey im Bereich (Informations-)Technologie zusammen. Als "Architekt und Co-Manager" erarbeitet das BTO mit seinen Klienten anspruchsvolle IT-Lösungen und sichert deren Umsetzung.
CORPORATE FINANCE
Mit der CF&S Practice haben wir ein besonderes Beratungsangebot geschaffen, das ein einzigartiges Paket aus unabhängiger Strategie-, Transaktions- und Finanzberatung gepaart mit einem tiefen Industrie- und Marktverständnis bietet.
CORPORATE RECOVERY
Unternehmen bei der Restrukturierung und Sanierung zu unterstützen, hat bei McKinsey & Company lange Tradition.
STRATEGY
Unsere Strategy Practice hilft Klienten, die neue globale Arena aktiv mitzugestalten. Schlüsselthemen sind z.B. der Aufbau von Intangible Capital und die radikale Restrukturierung von Wertschöpfungsketten.
ORGANIZATION
Die Leistungsfähigkeit von Organisationen hängt zunehmend von Begeisterung und Kreativität ihrer Mitarbeiter ab. Die Organization Practice unterstützt ihre Klienten dabei, diese Erfolgsquellen zu erschließen.
MARKETING & SALES
Wie lässt sich nachhaltiges, profitables Wachstum aus dem Bereich Marketing unterstützen? Mit dieser Frage beschäftigt sich die M&S Practice. Sie schafft hierfür die passenden strategischen und/oder operativen Voraussetzungen.
OPERATIONS
Niedrige Preise, hohe Qualität und globale Reichweite – dies ist die Herausforderung des Wettbewerbs an Unternehmen in vielen Branchen. "Operational Effectiveness" ist oft der Hauptstellhebel, um sich strategische Vorteile zu sichern.
RISK MANAGEMENT
Professionelle Risikoerkennung und adäquates Risikomanagement werden für immer mehr Unternehmen zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Risk Management Practice hilft Klienten, den steigenden Ansprüchen gerecht zu werden.