Für viele Unternehmen scheint es im globalen Wettbewerb mit steigenden Kundenanforderungen verlockend, ihre Produktion auszulagern. Doch oft berauben sie sich damit einer wichtigen strategischen Waffe.

Unsere Manufacturing Practice unterstützt Klienten in aller Welt, ihre Fertigung im Einklang mit der Unternehmensstrategie auf zunehmend komplexere Anforderungen auszurichten und die Leistung in der Produktion nachhaltig zu steigern. Durch direkte Zusammenarbeit und Aufbau von Fähigkeiten im Klientenunternehmen etablieren wir einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sowohl in den Abläufen als auch in der Organisation.

Fertigungsstrategie
Ob bei neuen Investitionsprojekten oder bestehenden Anlagen, wir unterstützen Unternehmen, ihre Kapitalrendite (ROIC) nachhaltig zu steigern. Ansatzpunkte sind sowohl Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen als auch die Nutzung von Wachstumschancen durch eine bessere Anlagenplanung. Strategische Entscheidungen wie das Outsourcing oder die Zusammenführung der Fertigung von Commodity-Produkten werden dabei genauso unterstützt wie das Offshoring von Produktionskapazitäten und die Bildung strategischer Allianzen oder Joint Ventures. Darüber hinaus implementieren wir gemeinsam mit unseren Klienten Instandhaltungsstrategien, um höchste Verfügbarkeit und Zuverlässig der Anlagen sicherzustellen.

Transformationsprozess
In nahezu allen verarbeitenden Industrien sind Lean Manufacturing, Six Sigma oder die Theorie der Engpässe (Theory of Constraints) feste Begriffe. Doch viele Unternehmen haben ihr Potenzial noch nicht ausgeschöpft. Oft liegt dort der Fokus auf technischen Veränderungen, nicht auf Prozessen und Strukturen. Wir setzen auf umfassende Transformation:  

• Optimaler Einsatz von Anlagen und Ressourcen
• Etablierung formaler Strukturen, Prozesse und Systeme, um den Ressourceneinsatz zu steuern und kontinuierlich zu verbessern
• Veränderung von Denkmustern, damit  neue Prozesse gelebt werden.

In einem weltweiten Netzwerk von sechs Production Systems Design Centers (PSDCs) entwickeln wir unseren Transformationsansatz kontinuierlich weiter, übertragen ihn auf unterschiedliche Industrien und Klienten. Diese Zentren stellen zudem sicher, dass unsere Beraterinnen und Berater bei der Planung von Produktionssystemen immer auf dem aktuellsten Wissensstand sind.