Supply Chain Management als Wettbewerbsvorteil

Supply Chain Executive Academy

Eine gut funktionierende Supply Chain entscheidet über Erfolg und Misserfolg vieler Unternehmen – doch ein exzellenter Servicelevel bei gleichzeitig geringen Kosten und niedrigen Beständen sind in der heutigen volatilen Welt nicht einfach zu erreichen. Zuletzt hat die Krise in Japan die Verwundbarkeit globaler Supply Chains gezeigt.

Im neu geschaffenen McKinsey Capability Center in München diskutieren McKinsey-Experten im Rahmen der Supply Chain Executive Academy gemeinsam mit den Teilnehmern, wie eine exzellente Supply Chain aufgebaut sein muss und wie sich eine solche realisieren lässt.

Experienced based learning

Das Capability Center eignet sich hervorragend für die SC Executive Academy – denn beim Experienced based Learning kommen eine Vielzahl von Unternehmensspielen, Beispielen und Übungen zum Einsatz, um die komplexen Inhalte zu vermitteln. „Ein exzellenter Mix aus Fallbeispielen, Aufgaben und Vorträgen“, lobte ein Teilnehmer nach der letzten Academy.

Neben harten Supply Chain Management-Fakten bleibt aber auch ausreichend Raum für einen intensiven informellen Austausch unter den Beteiligten. Bei der Auswahl der rund 15-20 Supply Chain Executives wird darauf geachtet, dass keine direkten Wettbewerber aufeinandertreffen, sondern eine Vielfalt unterschiedlicher Branchen zusammenkommt. „Damit bieten wir den Teilnehmern ein besonderes Forum und einen zusätzlichen Nutzen zur reinen Know-how-Vermittlung durch den Austausch über Industriegrenzen hinweg“, so ein McKinsey-Experte. Und das Konzept kommt an: „Die Veranstaltung hat mich dazu verlasst, deutlich gesamtheitlicher über Supply Chain Management nachzudenken“, so das Resümee eines Teilnehmers.

Die nächste Supply Chain Executive Academy findet vom 12. bis 14. Oktober im Capability Center in München statt.

 
 
© Copyright 2012 McKinsey & Company. Terms of Use. Privacy Policy. Impressum.