Welche Eigenschaften einer Führungskraft entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens? Welche Führungskompetenzen passen zu welcher Wachstumsstrategie? Wie können Führungskräfte gezielt weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Fragen gibt die neue Studie „Return on Leadership“.

Über einen Zeitraum von acht Jahren haben McKinsey & Company und die Personalberatung Egon Zehnder International dafür die Wachstumskennzahlen von rund 50 global operierenden Unternehmen sowie externe Bewertungen von mehr als 5.000 Führungskräften zusammengeführt und analysiert. Hauptergebnis: Die Qualität der Führungskräfte ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens – wobei es nicht das eine Erfolgsprofil gibt.

Organisationen auf Wachstumskurs weisen in allen Bereichen höhere Kompetenzniveaus ihrer Manager aus als langsam wachsende Unternehmen. Welche Kompetenzen besonders wichtig sind, bestimmt die Strategie: So erfordern erfolgreiche Akquisition andere Fähigkeiten als konstantes organisches Wachstum. Exzellenz in der Führungsriege macht also einen Unterschied – aber nicht zwangsläufig in allen Kompetenzfeldern. Stark wachsende Unternehmen zeigen besonders häufig des Profil des „spiky leader“: Dieser verfügt bei der Hälfte aller Kompetenzen über exzellente Bewertungen, weist hingegen in anderen Bereichen auch durchschnittliche oder sogar geringere Werte auf. Die gezielte Entwicklung der Stärken von Führungskräften ist somit für jedes Unternehmen Voraussetzung für langfristigen Erfolg.