Kaum ein Beratungsbereich von McKinsey wurde von der globalen Wirtschafts- und Finanzkrise so stark betroffen wie die Travel, Transport & Logistics (TTL) Practice. Gleichzeitig erlebt kaum eine andere Practice bei McKinsey die Globalisierung so hautnah. Der sprunghaft wachsende globale Handel, neue Technologien, komplexe Supply Chains mit höchsten Anforderungen, aber auch zunehmende ökologische und gesellschaftliche  Herausforderungen – die Transport- und Logistikbranche ist im Umbruch. Globale Spieler treffen auf Lokalmatadore, leistungsfähige Universalanbieter konkurrieren mit innovativen Nischenanbietern, globale Private-Equity-Unternehmen treiben die Konsolidierung der Branche und Billig-Airlines bieten etablierten Fluglinien die Stirn.

Der Wandel ist tief greifend, und das Veränderungstempo bleibt atemberaubend hoch. Ob es darum geht, globale Luftverkehrsnetze zu optimieren, innovative Supply-Chain-Leistungen zu entwickeln oder die Marktstrukturen in der Reisebranche neu zu gestalten – jedes Segment der Industrie steht vor besonderen Herausforderungen. Unsere Travel, Transport & Logistics (TTL) Practice erarbeitet dazu mit Klienten aus all diesen Industrien und Bereichen Lösungsansätze und hilft bei deren Umsetzung.

Die TTL Practice gliedert sich in vier Einheiten.

Unsere Klienten reichen von Unternehmen des Nah- und Fernverkehrs über Tourismuskonzerne bis hin zu  Logistikdienstleister. Gemeinsam ist ihnen, dass sie physische Netzwerke nutzen oder anbieten, um Entfernungen zu überbrücken. Im Zuge der Globalisierung umspannen diese Logistiknetze den gesamten Erdball. Ein kapitalintensives Geschäft mit Verkehrsmitteln, Gleisen, Häfen, Lagerhäusern und Flughäfen. Nur wem es gelingt, diese Aktiva optimal zu kombinieren und auszulasten, hat eine gute Chance, im harten Wettbewerb mit Anbietern aus gleichen oder verwandten Branchen zu bestehen und die Warenströme von morgen mitzugestalten.

Die TTL-Practice unterstützt ihre Klienten dabei, diesen Herausforderungen gerecht zu werden und sie intelligent in Wachstumschancen und Wettbewerbsvorteile zu übersetzen. "State of the art"- Expertenwissen, z.B. in den Bereichen Netzwerkmanagement oder im Pricing- und Revenue-Management, ergänzt dabei unsere Stärken in den allgemeinen Managementdisziplinen Strategie, Operations und Organisation.
Unsere deutsche Practice ist Teil der globalen TTL-Practice von McKinsey. In den vergangenen Jahren haben McKinsey-Consultants führende Unternehmen in Travel, Transport & Logistics in über 2.000 Projekten rund um den Globus beraten – von Südafrika bis zum Nordkap. Auf Basis dieser Praxiserfahrungen entwickeln wir in engem Austausch zwischen Experten und unseren Projektteams neue Konzepte und Beratungsansätze.

In unserer Beratungsarbeit können wir auf eine große Anzahl von Consultants mit breitem Erfahrungs- und Expertisespektrum zurückgreifen. Diese Partner, Associate Principals oder Projektleiter beraten schon seit Jahren Transport- und Logistikunternehmen in Deutschland und auf internationaler Ebene. Jeder von ihnen ist über seine Klientenarbeit hinaus aktiv an der Weiterentwicklung unserer Fachkompetenz und Expertise beteiligt.

Global zählt unsere Practice fast 100 Partner. Darüber hinaus unterstützt ein weltweites Netz von Researchern unsere Teams bei der Informationssuche, erstellt Industrieperspektiven und Unternehmensanalysen. Modellierungsexperten und Systemanalytiker arbeiten mit den Teams, wenn es gilt, komplexe mathematische Modelle zu erstellen, etwa zur Optimierung von Netzwerken (z.B. Paket- und Expressnetze, Luftverkehrs- oder Eisenbahnnetze).