Mobilizing Minds
Creating Wealth from Talent in the 21st-Century Organization
In Unternehmen bleiben Talente, Kenntnisse und Fähigkeiten häufig ungenutzt; werden sie ausgeschöpft, ist es möglich, den Konzerngewinn pro Mitarbeiter erheblich zu steigern und die abteilungsübergreifenden Komplexitäten und Hindernisse in den Griff zu bekommen, die größeren Erfolgen und Gewinnen im Weg stehen.
Mobilizing Minds
Creating Wealth from Talent in the 21st-Century Organization
Lowell L. Bryan, Claudia I. Joyce
McGraw Hill, 2007
ISBN: 978-0-07-149082-5
Gestaltung und Umgestaltung der Organisationsstruktur sind entscheidend für die Freisetzung dieses Potenzials und bilden die Voraussetzung, um in der modernen, digitalen und stark globalisierten Wirtschaft zu bestehen. Mit der richtigen Struktur sind Unternehmen in der Lage, jede erforderliche Strategie zu verfolgen, um in jeder Hinsicht wettbewerbsfähig zu bleiben, auf Marktveränderungen zu reagieren, Chancen zu nutzen und an den Wettbewerbern vorbeizuziehen.
In Mobilizing Minds zeigen die Autoren Lösungen auf, die die Organisationsstruktur vereinfachen, dadurch Gewinne einbringen und den langfristigen Erfolg jedes Unternehmens steigern. Bryan und Joyce skizzieren innovative Prinzipien, die es Unternehmen ermöglichen,
- Komplexität, Bürokratie und Redundanz zu bewältigen
- Hierarchische Autorität einzusetzen, um die Effektivität wichtiger Manager sowie die Leistung zu steigern
- Formale Netzwerke sowie Talent- und Wissensplattformen zu schaffen, die sich für große Unternehmen eignen
- Wertschöpfendes Verhalten zu fördern und zu belohnen
- Die Gestaltung der Organisationsstruktur als wichtige Unternehmensstrategie zu verfolgen.
Die wichtigste Erkenntnis aus Mobilizing Minds ist, dass Unternehmen ebenso viel Energie auf die Gestaltung ihrer Organisationsstruktur verwenden sollten wie auf die Einführung neuer Produkte und Prozesse. Das bringt Gewinn. Das bietet Chancen. Das ist der Schlüssel zu Fortbestand und Wachstum im 21. Jahrhundert.
Über die Autoren
Lowell Bryan ist Director bei McKinsey & Company. In den vergangenen 30 Jahren war er häufiger Referent und Autor zu den Themen Strategie, Organisationsstruktur und Finanzdienstleistungen. Er verfasst regelmäßig Beiträge für das Wall Street Journal und seine Artikel werden in zahlreichen Publikationen veröffentlicht, z.B. im Harvard Business Review und im McKinsey Quarterly.
Claudia Joyce ist Principal bei McKinsey & Company. Sie ist Mitglied der Financial Services Practice und hat zahlreiche Unternehmen bei verschiedensten strukturellen und strategischen Fragen beraten und darüber hinaus mehrere Artikel für das McKinsey Quarterly verfasst.