Das Entwickeln und Umsetzen einer Unternehmensstrategie hält eine Vielzahl an Herausforderungen bereit. Viele Unternehmen verwechseln die Strategieprüfung mit dem jährlichen Budgetierungsprozess oder sie haben nicht die richtigen Prozesse für die strategische Planung. Wir verfügen über eine Reihe von Kernkompetenzen und Tools, die unseren Klienten helfen können, ihre Strategien auf Unternehmensebene zu stärken. Neben anderen individuell entwickelten Tools setzen wir McKinseys Resource Reallocation Diagnostic, den Strategic Management Performance Index (SMPI), unsere Strategic Management Architecture (SMArt) oder den Decision Challenger ein. Darüber hinaus haben wir einen umfassenden Fragenkatalog entwickelt, der sich auf die strategische Stoßrichtung, die strategische Planung und die Verbesserung strategischer Entscheidungen konzentriert.