Versorgungsqualität und Effizienz – diese beiden Schlagwörter beherrschen die Diskussion im deutschen Gesundheitswesen. Die Pharma & Healthcare Practice erarbeitet innovative Lösungen zu den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen für die Hauptakteure des Sektors: Krankenkassen, private Krankenversicherungen, Kliniken, pharmazeutische und medizintechnische Unternehmen sowie Finanzinvestoren.

Überblick

Die Practice begleitet seit Jahren erfolgreich Akteure aus sämtlichen Bereichen des deutschen Gesundheitssystem. Unsere Berater, darunter viele Mediziner, haben in den vergangenen 5 Jahren mehr als 400 Klientenprojekte realisiert. Sie arbeiten eng mit den Kollegen der globalen Practice zusammen.

Beratungsfelder

Krankenkassen & Versicherungen

Wie lassen sich Qualität und Finanzierbarkeit im Gesundheitswesen langfristig sichern? Welche Möglichkeiten bieten sich den deutschen Krankenversicherungen in diesem Spannungsfeld? Was können wir von unseren Nachbarn in Europa lernen?

Unser Fachbereich Krankenkassen und Versicherungen setzt sich mit diesen Themen intensiv auseinander und erarbeitet gemeinsam mit seinen Klienten richtungsweisende Lösungen für die großen Herausforderungen dieser Zeit. Unsere Expertise erstreckt sich dabei auf sämtliche Marktteilnehmer in Deutschland und Europa, angefangen bei gesetzlichen und privaten Krankenversicherungen über Ärzteverbände bis hin zu staatlichen Einrichtungen. Wir realisieren neue Konzepte und entwickeln mit den Klienten Ansätze zur Optimierung ihrer Wettbewerbsposition und zur Weiterentwicklung des Gesundheitssystems. Im Fokus stehen dabei die Beratungsfelder operative Effizienz, integrierte Versorgungssysteme, organisatorische Transformation und strategische Innovation.

Leistungserbringer

Für die aktuellen Herausforderungen im Krankenhaus- und Reha-Sektor haben wir unsere Beratungskompetenz gebündelt und dafür das „McKinsey Hospital Institut“ gegründet. Dort führen wir das Wissen aus einer Vielzahl nationaler und internationaler Projekte zusammen und definieren Beratung in Krankenhäusern neu. Zu unseren Klienten gehören private, freigemeinnützige und universitäre Träger, von der Spezialklinik bis zum Maximalversorger, vom Einzelstandort bis zur Klinikkette. Mit individualisierbaren Produkten decken wir alle Aspekte eines Veränderungsprozesses ab - von der Diagnose über die Entwicklung von Lösungen zur Umsetzung bis zum Aufbau von Fähigkeiten in den Krankenhäusern selbst. Unsere Beratungsfelder reichen von Portfoliomanagement und Kooperationsstrategien über Wachstumsperspektiven und operative Exzellenz im klinischen sowie nicht klinischen Bereich bis hin zu Organisationsstruktur und Führungskräfteentwicklung.

Um noch spezifischer und flexibler auf die Wünsche unserer Klienten einzugehen, haben wir im Sommer 2014 die Firma Orphoz gegründet - eine 100-prozentige Tochter von McKinsey, spezialisert auf Veränderungprozesse und Umsetzungsprojekte.

Viele unserer Berater verfügen selbst über einen medizinischen Hintergrund. In unseren Teams arbeiten Mediziner, Pflegeexperten, Analysten und Betriebswirte Hand in Hand.

Pharma & Medizintechnik

Mit unserer Expertise im Fachbereich Pharmazeutische Produkte & Medizintechnik entwickeln wir schlagkräftige Lösungen für die wichtigsten strategischen Herausforderungen unserer Klienten. So tragen wir dazu bei, ihren nachhaltigen Erfolg auf dem deutschen Gesundheitsmarkt zu sichern. Die Bandbreite unserer Klienten reicht von Erzeugern patentgeschützter verschreibungspflichtiger Medikamente und OTC-Produkte über Generikafirmen und Biotechnologieunternehmen bis hin zu Herstellern von Medizingeräten und Diagnostika.

Aktuelle Entwicklungen im deutschen Gesundheitswesen wie das Gesetz zur Neuordnung des Arzneimittelmarkts (AMNOG), strengere Auflagen zum Kosten-Nutzen-Nachweis oder die zunehmende Bedeutung von Rabattverträgen stellen unsere Klienten vor besondere Herausforderungen im deutschen Markt. Gleichzeitig sind wir eng in die globale Pharma & Healthcare Practice von McKinsey eingebunden, um gemeinsam mit Klienten an den globalen Fragestellungen des Pharmamarkts zu arbeiten.


Ansprechpartner

Steffen Hehner

Leiter Pharma & Healthcare Practice Deutschland

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Karl Liese

Gesetzliche Krankenversicherungen

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Thomas Rudolph

Pharma & Medizintechnik

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Florian Schaudel

Private Krankenversicherungen

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Publikationen


Weitere Publikationen

Tools

360-Grad-Diagnose: Vergleichsdaten zu anderen Krankenhäusern

„Wissen, wo Sie stehen“

Transparenz ebnet den Weg für erfolgreiche Veränderungen. Unsere 360°-Diagnose schafft diese durch Analysen, Benchmarkings, Kennzahlen und eine objektive Bewertung in fünf Dimensionen: Marktumfeld, Finanzen,klinische Prozesse, Qualität und Unternehmenskultur. Da wir weitgehend standardisierte Datensätze nutzen, ist Ihr Aufwand minimal und kurze Zeit nach Datenlieferung liegt Ihr Ergebnis vor.

McKinsey Hospital Institut

Viele Krankenhausführungskräfte sehen sich mit neuen Herausforderungen konfrontiert und fragen sich:

  • Positionieren wir uns erfolgreich im zunehmenden Wettbewerb?
  • Wie konkurrenzfähig sind wir im Vergleich mit anderen Häusern?
  • Wie können wir unsere Patienten qualitativ am besten versorgen?
  • Auf welche Themen sollten wir unser Management fokussieren?
  • Wie schaffen wir es, Verbesserungen besser und schneller umzusetzen?
  • Wie motivieren wir unsere Mitarbeiter, an einem Strang zu ziehen?

Das McKinsey Hospital Institut hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten und erfolgreich Ihre Zukunft zu gestalten. Wir analysieren, vergleichen,beraten, schulen und setzen um – für Sie und mit Ihnen.

Mit unserem umfassenden und flexiblen Angebot decken wir alle Aspekte der Krankenhausberatung ab. Durch präzise Diagnostik analysieren wir Ihre derzeitige Lage auf dem Krankenhausmarkt, entwickeln mit Ihnen individuelle Lösungen für Ihr Krankenhaus und helfen Ihren Mitarbeitern, neue Fähigkeiten zu erwerben. Dabei berücksichtigen wir jederzeit Ihre konkrete Situation und Ihr Wettbewerbsumfeld.

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