Tomorrow
– ein McKinsey Podcast

Auch in der Arbeitswelt nach der Pandemie scheinen Modelle wie Homeoffice und hybrides Arbeiten nicht wieder zu verschwinden. Wie verändert sich die Art der Zusammenarbeit in Zukunft? Wie kann hybrides Führen und Team Management funktionieren und worauf sollten Unternehmen achten? Diese Fragen klären wir mit Kirsten Weerda, Partnerin und Sandra Scharf, Associate Partnerin bei McKinsey.

Die Nachfrage nach Halbleitern wächst – und damit wächst auch die Notwendigkeit, die Produktion von Chips klimaneutral zu machen. Wo steht die Branche aktuell? Und warum helfen gemeinsame Standards über alle Industrien hinweg, das Netto-Null-Ziel zu erreichen? Diese Fragen klären wir im Gespräch mit Peter Spiller, Partner von McKinsey. 

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Der Krieg in der Ukraine, neue Handelsschranken und Störungen der globalen Lieferketten. Aktuell wird in Deutschland und Europa sehr intensiv über die Zukunft der Weltwirtschaft diskutiert. Ist die wirtschaftliche Globalisierung am Ende? Gibt es Weltregionen, die sich komplett unabhängig machen können von anderen? Diese Fragen klären wir im Gespräch mit Sven Smit, Senior Partner von McKinsey und Leiter des McKinsey Global Institute. 

Gesundheit ist mehr als der persönliche Zustand eines:r Einzelnen, sondern ein Investitionsfeld für Verbesserung von Wohlbefinden, Kompetenzaufbau und Effizienzkriterien. Die Digitalisierung des Gesundheitswesens bietet für Bürger:innen, Apotheken, Krankenhäuser und Praxen ein große Chance. Welche das sind, wo Deutschland bei der digitalen Gesundheit steht und was morgen möglich sein kann, erläutert Partner und E-Health-Experte Tobias Silberzahn. 

Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten setzen Unternehmensverantwortliche weltweit auf den Aufbau neuer Unternehmen und Geschäftsmöglichkeiten als Motor für resilientes Wachstum. Wie realistisch ist erfolgreiches New Business Building in Krisenzeiten? Was ist dafür notwendig und warum sind Corporates vielleicht doch ein guter Ort für Innovation? Diese Fragen klären wir im Gespräch mit Markus Berger-de León, Seriengründer und Senior Partner bei McKinsey in Berlin.

Grüne Alltagsprodukte können einen wichtigen Beitrag leisten, um bis 2050 in Europa klimaneutral zu werden. Dazu müssten Treibhausgasemissionen aus Produkten stark reduziert werden. Welche Herausforderungen gibt es beim grünen Umbau? Woher kommen die erneuerbaren Rohstoffe und wird dann alles teurer? Diese Fragen klären wir im Gespräch mit Thomas Weskamp, Senior Partner bei McKinsey.

Nachhaltigkeit birgt große Wachstumschancen. Unternehmen, die in die Offensive gehen, konzentrieren sich auf den Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder die Umstellung ihres Portfolios. Sie profitieren von den schnell wachsenden grünen Märkten. Doch wie wirkt sich die aktuelle makroökonomische Situation auf die Möglichkeiten aus, offensiv zu sein? Einen Ausblick gibt Stefan Helmcke, Senior Partner bei McKinsey.

Widerstandsfähige Organisationen spielen gut in der Verteidigung – und in der Offensive. Sie mangen Schocks, passen sich kontinuierlich an und beschleunigen gleichzeitig ihr Wachstum. McKinsey Studien zeigen, dass resiliente Unternehmen den Abschwung besser überstehen, sich schneller erholen und ihre Konkurrenten weiter hinter sich lassen. Doch in Zeiten wie diesen braucht es neue Ansätze. Welche erklärt Thomas Poppensieker, Senior Partner bei McKinsey.

Unternehmen, die den Klimawandel bekämpfen wollen, richten Hoffnung oft auf neue Technologien, um den CO2-Ausstoß zu senken. Dabei bleibt die Unternehmens-IT meist unberücksichtigt. Welche Maßnahmen können CIOs ergreifen, um die CO2-Emissionen zu senken? Darüber sprechen wir mit Gérard Richter, Senior Partner und Christoph Sporleder, Partner bei McKinsey.

In der gesamten Wertschöpfungskette setzen sich Unternehmen wissenschaftlich fundierte Nachhaltigkeitsziele, investieren in erheblichem Umfang in die Dekarbonisierung ihrer Betriebe, um mit den immer anspruchsvolleren Erwartungen der Verbraucher Schritt zu halten. Weniger klar ist jedoch der finanzielle Anreiz: Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sich diese Investitionen auszahlen und für Wachstum sorgen? Darüber sprechen wir mit Georg Winkler, Senior Partner und Greta Carlson, Associate Partnerin.

Die Versicherungsindustrie befindet sich im Umbruch. Neue Arbeitsmodelle und veränderte Kundeninteraktionen seit Pandemiebeginn - und nun kommen Schadeninflation, steigende Kapitalkosten und veränderte Risikostrukturen hinzu. Was können Versicherer jetzt tun, um diese Krisen zu bewältigen? Wie können sie ihre Resilienz stärken? Diese Fragen klären wir mit Ulrike Deetjen und Konstanze Reinecke-Schneider, beide Partner bei McKinsey.