RTS steht für Recovery & Transformation Service. Wir verhelfen Klienten zu einer schnellen, deutlichen Leistungssteigerung und bieten zudem das gesamte Servicespektrum für Unternehmen mit Liquiditätsengpässen oder drohender Insolvenz.

Überblick

Zu unseren Klienten gehören unter anderem Unternehmen und Organisationen, die nicht nur "gut", sondern "erstklassig" sein wollen, sowie Organisationen, die sich in einer Ergebniskrise befinden oder sogar von Insolvenz bedroht sind. Unsere Arbeit reicht von akutem Krisenmanagement bis hin zu dauerhafter Kurskorrektur und Leistungssteigerung. Wir bringen erfahrene Fachleute aus der Industrie, dem Private-Equity-Sektor und der Restrukturierungsbranche mit unserem globalen Netzwerk aus Industrie-und Funktionsexperten zusammen. Dabei agieren wir immer zielorientiert und leiten in enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten die notwendigen Schritte für signifikante Leistungssteigerungen ein.

Unsere Arbeit

RTS unterstützt Klienten in unterschiedlichsten Situationen. Dazu gehören formelle Prozesse mit gerichtlichen Entscheidungen, z.B. im Zusammenhang mit Insolvenzen, sowie Turnarounds von unrentablen Unternehmen oder von Organisationen, die eine schnelle, signifikante Leistungssteigerung anstreben.

Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt ausschließlich auf ganzheitlichen Transformationen und der Restrukturierung von Unternehmen. Wir streben stets eine langfristig stabile Unternehmensgesundheit an und bewirken durch einen Einstellungswandel und neue Praktiken im Management dauerhafte Veränderungen. Unser Vorgehen und die Art der Unterstützung variieren je nach den Bedürfnissen des jeweiligen Klienten: Wir bieten traditionelle Beratung, Transformationsanleitung oder stellen Ihnen erfahrene Interimsmanager zur Seite.

Unser Vorgehen

Oberste Priorität hat die Identifizierung von strategischen, operativen, organisatorischen und finanziellen Hebeln, die einen raschen, positiven Effekt versprechen. Dabei stützen wir uns auf unsere McKinsey-weite Expertise. So stellen wir sicher, dass unserer Priorisierung fundierte Erkenntnisse zur Branchendynamik und zu funktionalen Best Practices zu Grunde liegen.

Unser Ansatz hat sich bewährt: Er ist ergebnisorientiert und wird von McKinsey-eigenen Tools, Benchmarks und Methoden untermauert. Mit unserer strategischen Perspektive, kombiniert mit einer disziplinierten Implementierung, können wir unseren Klienten – egal in welchem Kontext – zum Erfolg verhelfen.

Restrukturierung von Unternehmen

Unser Team, das für die Restrukturierung von Unternehmen zuständig ist, arbeitet mit Organisationen zusammen, die vor gravierenden finanziellen und operativen Herausforderungen stehen – z.B. ein rascher Rückgang der Leistung, eine übermäßig hohe Verschuldung, Liquiditätsprobleme, der Verlust kritischer Führungskräfte oder Kunden und Refinanzierungsrisiken.

Recovery & Transformation Services bringt für jede Art von Unternehmensrestrukturierung die geeigneten Branchen- und Funktionsexperten zusammen. Dank unserer breiten Expertise kombiniert mit speziellen Fähigkeiten können wir unseren Klienten zu einer schnellen Prozessstabilisierung verhelfen und gleichzeitig eine langfristige finanzielle und operative Transformation einleiten. Auf diese Weise können sie ihre Glaubwürdigkeit bei wichtigen Stakeholdern wiederherstellen und dauerhaft Wert schaffen.

Turnarounds und Transformationen

Wir kennen uns bestens mit besonders kritischen Situationen aus, in denen das Ziel eine radikale, dauerhafte Leistungssteigerung ist.

Ob es um ein schwieriges Marktumfeld oder den Wunsch nach einer vollen Ausschöpfung des Potenzials geht: Unsere Klienten haben den Mut, ihre Organisationen zu verändern – sie wollen herausragende Ergebnisse erzielen. Seite an Seite mit ihnen wollen wir dazu beitragen, dass sie dieses Ziel auch erreichen.

Bei Transformationen und Turnarounds verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz; der Fokus liegt auf der Umsetzung. Wir adressieren alle Wertschöpfungsquellen einer Organisation, u.a. den Umsatz, das Ergebnis, die Kapitalausgaben und das Working Capital. Häufig arbeiten wir mit unseren Klienten an kritischen Strategie- und Geschäftsportfoliothemen. Wir konzentrieren uns auf den Cashflow und übertragen dem Klienten die Ergebnisverantwortung. Nur so können sie noch lange, nachdem wir uns zurückgezogen haben, nachhaltige Resultate erzielen. Wir haben diese Erfolgsformel im Laufe der Jahre immer weiter optimiert und können in zahlreichen Regionen, Kulturen und allen wichtigen Industriesektoren eine beachtliche Erfolgsbilanz vorweisen.


Ansprechpartner

Timo Kamp

Leiter Recovery & Transformation Services

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