Die Operations Practice befasst sich auch mit der Optimierung von konkreten Produkten, Produktionsprozessen und Produktportfolios. Auch bei der Konzeption von neuen Produkten und Markteinführungsstrategien unterstützen wir unsere Klienten. Dabei folgen wir dem Konzept „Design to Value“ : Wir steuern zielgerichtet die Kosten eines Produkts, analysieren dabei jedoch konsequent auch die Kundenanforderungen. In unseren “Teardown Labs” in München und Chicago nehmen wir die Produkte unserer Klienten bis auf die letzte Schraube auseinander, ermitteln die Kosten für jedes Einzelteil und untersuchen sie auf Optimierungspotenziale. Das Ergebnis: attraktive Produkte mit optimaler Marktabdeckung und bestmöglichen Margen sowie reduzierter operationaler Komplexität. Darüber hinaus helfen wir dabei, die richtigen organisatorischen Strukturen und Fähigkeiten aufzubauen, um die Kapazität für Forschung und Entwicklung zu vergrößern und die globale Marktführerschaft zu sichern.