Unsere Experten in diesem Bereich entwickeln Beschaffungsstrategien, die schnell Einsparungen ermöglichen und so Wettbewerbsvorteile sichern. Im Sinne der Nachhaltigkeit sind wir überzeugt, dass dafür ein ganzheitliches Transformationsprogramm mit den entsprechenden Veränderungen in der Organisationsstruktur und –kultur nötig ist. Unser Leistungsportfolio reicht von der Diagnose über die Erstellung von Global-Sourcing-Konzepten und den Aufbau von Verhandlungsstrategien bis hin zur Analyse und Optimierung des Lieferantenportfolios. Im Durchschnitt erreichen unsere Klienten Einsparungen von etwa 15% durch die Umsetzung unserer Empfehlungen. In über 1.400 Projekten in diesem Bereich in den letzten 5 Jahren haben unsere Berater umfassende Expertise quer durch alle Industrien aufgebaut.