Globalisierung, Wachstum, M&A oder Restrukturierung – in fast allen strategischen Unternehmensentscheidungen spielt effektives Supply-Chain-Management (SCM) heute eine Schlüsselrolle. Unsere Berater haben profunde und spezifische Expertise, um Unternehmen bei zentralen SCM-Herausforderungen zu helfen: von der zunehmenden Volatilität von Angebot und Nachfrage bis zur Frage, wie man die bestmögliche Supply-Chain-Organisation plant, aufsetzt und steuert. Gezielte Forschungsprogramme ergänzen unsere Erfahrungen aus Klientenprojekten. Wir arbeiten funktionsübergreifend und optimieren im Fall des Falles neben der Lieferkette auch gleich den Produktionsprozess. Natürlich beziehen wir auch Marketing und Vertrieb, Distributionskanäle und Pricing-Strategien in unsere Betrachtung mit ein.